部分大连板式家具厂如何提高生产效率？随着人们生活水平的提高，板式家具市场需求不断发生变化，无论是办公或者民用家具，均已从传统的企业引导、消费者选择，发展到现在的消费者参与设计、企业定制生产的消费方式。那板式家具厂如何提高生产效率呢？
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板式家具厂管理问题：
1、订单处理效率低、差错率高
因各环节对家具结构、材料与工艺的理解不同，以普通开门柜为例，一个熟练的拆单员平均每天能完成 10~15 个，如果是异形柜拆单数量会更少，订单处理效率低下，并且差错率高。
2、生产技术装备过时，设备利用率低
很多家具企业没有采用板材优化下料与余料管理软件，致使板材整体利用率不高，有些仍使用推台锯，依靠人工计算板材下料方式，难以整体计算多块板材的优化加工，产生大量余料，增加了管理工作难度。
因非数控设备无法与软件对接，不能实现生产信息化，严重制约了工厂生产进度。此外，设备操作人员通过阅读纸质生产图纸过程中，如孔位图，进行数控编程，使设备在生产过程中闲置。
3、包装发货难度大
由于家具零部件种类较多，容易出现错或漏等包装问题，直接导致安装家具现场出现缺少零件等问题；家具产品安装不能一次到位，既降低企业效益，又影响企业形象。
如何减少订单出错率、降低成本、提高订单成交率、提高企业利润空间，提升企业的竞争力，成为家具企业亟待解决的问题。
科技的进步，传统产业的生产方式也在发生质的转变，信息化生产概念开始被一些家具企业运用到制造生产中去。信息化生产是以软件+自动化数控设备为基础，利用软件生成生产数据，向现代化的数控设备提供信息化的制造指令和作业指导信息，实现从设计到生产的全程信息化和自动化，缩短生产周期，降低成本，提高质量。
一些板式家具企业通过使用家具信息化管理软件，实现家具销售、设计、拆单、制造与发货等环节的信息化管理，达到提高订单处理效率、缩短交货时间、优化家具原材料的利用与降低劳动成本的目的，来应对板式家具企业面临的大规模定制生产现状。
